2022永續論壇:「科技減碳,邁向淨零新生活」
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淨零碳排已是全球重要趨勢,站在「排碳有價」的新時代,科技如何翻轉現有生態鏈,讓減碳更有效率,也降低國際碳關稅、碳交易費帶來的影響,成為企業與全民都關心的話題。
聯合報與財團法人工業技術研究院日前攜手舉辦二○二二永續論壇,以「科技減碳,邁向淨零新生活」為題,邀請工研院副院長兼淨零永續策略辦公室主任彭裕民、永大食品生技總經理蔡耀輝、儒鴻企業副總經理洪瑞廷、KPMG安侯永續發展顧問公司執行副總經理林泉興,共同分享企業如何用創新作法,讓淨零更有效率。
全球都在擔心地球升溫超過一點五度,將對全球環境、生物產生不可逆衝擊,這也是為什麼先進國家宣告要在二○三○年前降低碳排量達四成以上,歐盟更祭出「碳邊境稅」,希望一個產品從生產到銷售都能「降低碳排」。
當「碳排有價」、「碳邊境稅上路」喊得震天價響的時候,許多企業都擔心未來營運成本會上升;不過,彭裕民換個角度思索,他認為,企業應該更積極投資創新減碳技術,這樣不僅有創新產品外銷國際,也能減少碳關稅所帶來的影響,減少的碳甚至能變成「碳權」賣給別人,打造全新的循環經濟商業模式。
彭裕民舉例,以往,牡蠣殼只能丟棄,工研院研發出將牡蠣殼回收,創造出全新的循環經濟,「我們跟台糖合作將廢棄牡蠣殼裡面的鈣成分提煉出來,提煉之後,可以做成一公斤十五至二十五元的肥料,做成人類吃的藥品、食品,一公斤更可以達到四百到七百元。」他說,經過技術加值之後,廢棄物可以重複循環利用,這個就是科技的創新。」
至於企業要如何做到淨零碳排,林泉興建議,企業可先從核心能力下手,例如,食品業可從原物料溯源做起,既可減碳又可省成本,接下來,企業也可以制定內部碳定價,把管理成本的想法應用在減碳上面,就可以讓基層員工明白碳排有價的重要性。企業也應積極設定激勵與獎酬程度,讓員工將淨零碳排目標一步一步落實到生活裡。
對許多企業來說,淨零碳排意味著營運成本高升、採購增加額外開支,也因此,要做好淨零碳排,對於企業的每一項決策,不能只考量「價格」,更得要考量「價值」。
能不能做好淨零碳排,企業主的心態決定一切,林泉興指出,「我們在做企業診斷的時候,通常會先與董事會溝通,從讓董事會認識淨零碳排,之後,他下的管理決策、甚至投資決策,才會綁在一起。」要實踐低碳生活,勢必做出相當大的改變。
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